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2018年3月5日上午，城投公司召開安委會工作會議。會議通報了城投公司2017年度安全工作及2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)了今年以來國務(wù)院、省、市三級關(guān)于安全生產(chǎn)的電視電話會議精神，并介紹了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。郁天副書記提出了創(chuàng)新安全管理體系，強(qiáng)化班組管理；構(gòu)建安全文化體系，強(qiáng)化本質(zhì)安全的工作建議。       2018年3月

2018年3月13日，市國資委督查組由市國資委主任、黨委書記盛紅明帶隊(duì)赴城北路市級管廊指揮監(jiān)控中心，督查“兩會”期間安全保衛(wèi)工作和“除隱患防事故保安全”專項(xiàng)行動開展情況。       2018年3月13日，市國資委督查組由市國資委主任、黨委書記盛紅明帶隊(duì)赴城北路市級管廊指揮監(jiān)控中心，督查“兩會”期間安全保衛(wèi)工作和“除隱患防事故保

2018年2月6日，蘇州市國資委組織市屬國有企業(yè)代表舉辦燃?xì)獍踩珜ｎ}培訓(xùn)會。會上，蘇州燃?xì)饧瘓F(tuán)安全監(jiān)督部工程師吉安民向與會代表介紹了在生產(chǎn)中使用的各類燃?xì)獾奶匦院拖嚓P(guān)法律法規(guī)，講解了燃?xì)馐鹿拾l(fā)生的成因以及應(yīng)采取的有效應(yīng)對措施。       2018年2月6日，蘇州市國資委組織市屬國有企業(yè)代表舉辦燃?xì)獍踩珜ｎ}培訓(xùn)會。會上，蘇州燃?xì)?/p>

近日，燃?xì)饧瘓F(tuán)開展燃?xì)馄髽I(yè)安全文化創(chuàng)建務(wù)實(shí)培訓(xùn)，特邀江蘇省安全科學(xué)研究院高級工程師馬榮勝，就安全文化對于燃?xì)庑袠I(yè)日常安全管理的重要性、安全文化的基層概念進(jìn)行授課。最后，馬工結(jié)合實(shí)例，就燃?xì)庑袠I(yè)如何創(chuàng)建符合本企業(yè)特點(diǎn)的安全文化問題給出了建設(shè)性建議。       近日，燃?xì)饧瘓F(tuán)開展燃?xì)馄髽I(yè)安全文化創(chuàng)建務(wù)實(shí)培訓(xùn)，特邀江蘇省安全科學(xué)研究

2018年3月，蘇州天然氣管網(wǎng)公司組織開展了反恐防暴宣傳系列活動。安保部對公司辦公大樓保安和下屬場站值班人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，號召大家積極參與反恐斗爭，把人身安全、財產(chǎn)安全以及場站設(shè)備安全的損失降到最低；并進(jìn)行了反恐演練，提高了員工的日常防范和事故處理的能力，體現(xiàn)了天然氣管網(wǎng)公司始終把反恐安全作為安全建設(shè)中的重要一環(huán)，從而保證天然氣管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行的目標(biāo)。   &nb

2018年3月12日，項(xiàng)目管理公司召開一季度安全生產(chǎn)專題會議,傳達(dá)城投公司2017年安全工作總結(jié)與2018年安全工作計劃和工作重點(diǎn)、各級安全生產(chǎn)電視電話會議精神，討論制定《2018年安全生產(chǎn)工作計劃》，部署2018年安全工作重點(diǎn)和措施。       2018年3月12日，項(xiàng)目管理公司召開一季度安全生產(chǎn)專題會議,傳達(dá)城投公司201

2018年3月以來，蘇州城投火車站廣場管理有限公司多措并舉，開展商戶安全宣傳培訓(xùn)及建筑自動消防設(shè)施檢測工作。       2018年3月以來，蘇州城投火車站廣場管理有限公司多措并舉，開展商戶安全宣傳培訓(xùn)及建筑自動消防設(shè)施檢測工作。
       廣場公

2018年2月3日，蘇州城投地產(chǎn)公司聯(lián)合有關(guān)部門，開展蘇州城市生活廣場的首次消防演練。在場工作人員及辦事群眾依次進(jìn)行了疏散逃生、傷員急救、義務(wù)消防隊(duì)員滅火、消防云梯高空救人、消防設(shè)施設(shè)備測試、火災(zāi)現(xiàn)場人員搜救以及火災(zāi)現(xiàn)場安全警戒等演習(xí)。消防隊(duì)員現(xiàn)場開展了滅火器和消火栓水帶、槍頭使用培訓(xùn)。最后，市行政審批局副局長莊朝鳴對此次演習(xí)進(jìn)行了總結(jié)，并宣布演習(xí)圓滿成功。   &n

2018年3月6日，運(yùn)發(fā)公司召開泰南路改擴(kuò)建節(jié)后復(fù)工會議，匯總梳理各參建方復(fù)工準(zhǔn)備情況以及近期工作計劃。城投公司黨委委員、副總經(jīng)理許磊明確提出五點(diǎn)要求：一是以安全、質(zhì)量、進(jìn)度基本原則為中心，嚴(yán)格按圖復(fù)核比對后施工；二是規(guī)范操作流程，各項(xiàng)工作要形成文字記錄備案；三是要做好預(yù)判，及時細(xì)化分解工作；四是合理搭接工序，各專業(yè)有序穿插進(jìn)行施工，提高整體效率；五是認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理措施，以文明工地、品牌工程