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2018年3月23日，平齊路中壓燃?xì)夤艿栏脑旃こ添樌鐾ā?nbsp;      2018年3月23日，平齊路中壓燃?xì)夤艿栏脑旃こ添樌鐾ā?
       平齊路原有管線為DN300鑄鐵中壓管，全線長約920米，原有管線因運(yùn)行年限較長，存在一定程度的安全隱患。為

2018年3月12日，發(fā)展公司與燃?xì)饧瘓F(tuán)工作人員至首批戶內(nèi)立管改造項(xiàng)目的第一個實(shí)施點(diǎn)——金塘新村，在社區(qū)黨員活動現(xiàn)場為居民介紹此次改造的基本情況，解答費(fèi)用、施工方式、現(xiàn)場管理等問題，并表示會以“提前告知、完工清場”為原則安全文明施工。此次改造涉及居民樓37棟，居民1856戶，由燃?xì)獍l(fā)展公司負(fù)責(zé)施工，將原來戶內(nèi)立管統(tǒng)一移至戶外，并將有條件的室內(nèi)燃?xì)獗硪浦翍敉饧袙毂怼?nbsp; &nbs

2018年2月2日，蘇州天然氣管網(wǎng)公司潔源創(chuàng)新工作室積極響應(yīng)國家“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”戰(zhàn)略和城投公司“科創(chuàng)立基”口號，特邀請北京三友知識產(chǎn)權(quán)代理公司蘇州分公司副總經(jīng)理周達(dá)為公司一線員工及青年員工代表開展“知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識講座之專利與創(chuàng)新”專題講座，講解知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的知識和與創(chuàng)新方向上的思路。       2018年2月2日，蘇州天然氣

2018年1月31日，城投保理公司召開2017年度總結(jié)暨資本運(yùn)營板塊2018年工作計(jì)劃會議。會上保理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃，談2018年工作設(shè)想。       2018年1月31日，城投保理公司召開2017年度總結(jié)暨資本運(yùn)營板塊2018年工作計(jì)劃會議。會上保理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真總結(jié)過去工

2018年1月30日，蘇州城投商業(yè)保理有限公司榮獲葑門片區(qū)（雙塔街道）“領(lǐng)軍貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號。城投保理將在城投公司的領(lǐng)導(dǎo)下，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展而不斷努力。       2018年1月30日，蘇州城投商業(yè)保理有限公司榮獲葑門片區(qū)（雙塔街道）“領(lǐng)軍貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號。城投保理將在城投公司的領(lǐng)導(dǎo)下，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展而不斷努

清明、五一小長假前，蘇州城投火車站廣場管理公司提前開啟應(yīng)急服務(wù)保障模式，從最基本的安全檢查工作著手，及時發(fā)現(xiàn)與排除安全隱患，落實(shí)安全責(zé)任，并要求各部門做好節(jié)日期間地下空間人員的疏導(dǎo)工作，并確保服務(wù)高效，營造窗口文明氛圍。       清明、五一小長假前，蘇州城投火車站廣場管理公司提前開啟應(yīng)急服務(wù)保障模式，從最基本的安全檢查工作著

2018年3月19日，“虎丘婚紗城內(nèi)蒙古旗艦店”簽約儀式在虎丘婚紗城婚尚文化中心舉行。此舉有利于進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力及零售市場占有率，是虎丘婚紗城在品牌輸出和渠道拓展方面的重要舉措和創(chuàng)新嘗試。虎丘婚紗城將通過幫助內(nèi)蒙古旗艦店建設(shè)渠道，為其搭建并共享產(chǎn)品供應(yīng)鏈，達(dá)到市場資源的共享和共贏。       2018年3月19日，“虎丘婚

2018年2月2日，市紀(jì)委常委、秘書長楊慶赴泰南路58號改擴(kuò)建工程現(xiàn)場視察指導(dǎo)。運(yùn)發(fā)公司總經(jīng)理張志華作現(xiàn)場施工情況介紹，總工程師顧瑩作年后工程計(jì)劃專題匯報。楊慶指出要打造“廉潔工程”、“安全工程”、“品質(zhì)工程”，要求各參建單位要提升大局意識和政治意識，嚴(yán)守安全紅線，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。       2018年2月2日，市紀(jì)委常委

2018年3月9日，城投公司黨委書記、董事長張濤赴項(xiàng)目管理公司調(diào)研，聽取了項(xiàng)目管理公司在黨組織建設(shè)、信息化、市場經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、內(nèi)控體系等方面的工作匯報，提出了六點(diǎn)要求：一是要解放思想，不斷創(chuàng)新模式，打開業(yè)務(wù)新局面。二是做好客戶維護(hù)，做實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營，形成品牌效應(yīng)。三是要做好信息積累。要鼓勵員工將知識技術(shù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為成果，上升為理論，形成為標(biāo)準(zhǔn)。四是通過黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)交流，積極開展學(xué)術(shù)交流

2018年3月16日，蘇州城投公司黨委書記、董事長張濤帶隊(duì)赴上?？迫鹫嬲\項(xiàng)目管理公司學(xué)習(xí)交流?？迫鹫嬲\逐一解答了城投的調(diào)研問題，并介紹了深圳前海新城建設(shè)總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)、上海徐匯濱江西岸傳媒港項(xiàng)目管理服務(wù)等案例。張濤董事長對其毫無保留的經(jīng)驗(yàn)分享表示感謝。下一步雙方將在項(xiàng)目、技術(shù)、培訓(xùn)等方面加強(qiáng)合作，借助民企的活力，國企的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。    

2018年2月23日，管廊公司召開《三年建設(shè)行動計(jì)劃（2018-2020年）》專題研究會議，梳理區(qū)域板塊內(nèi)的管廊建設(shè)工程、市政道路代建工程等項(xiàng)目，提前謀劃儲備項(xiàng)目，研究其他地區(qū)后期管廊代運(yùn)營業(yè)務(wù)，結(jié)合市政規(guī)劃與公司戰(zhàn)略，研究部署未來三年建設(shè)行動計(jì)劃，確定未來將積極與蘇州行政板塊對接，探索管廊投資建設(shè)及運(yùn)營業(yè)務(wù)的合作模式。      &nb

2018年3月14日，城投地產(chǎn)公司開展“健康蘇州2030戰(zhàn)略解讀”專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)特邀市衛(wèi)計(jì)委陳小康副主任擔(dān)任講師，圍繞“現(xiàn)狀分析”、“國家戰(zhàn)略”、“蘇州實(shí)踐”三個方面介紹蘇州健康現(xiàn)狀，講解蘇州健康惠民醫(yī)改的實(shí)踐情況，結(jié)合“健康蘇州2030戰(zhàn)略”，重點(diǎn)解讀了蘇州健康市民“531”行動計(jì)劃核心內(nèi)容。       2018年3月1