諸清
諸清
蘇州燃氣集團有限責任公司管道燃氣分公司輸配部主管
他負責燃氣工程施工任務，牢固樹立“安全工作，責任重于泰山”的思想，全年搶修DN100管以上63起，室外小管道搶修達605起，風險源改造項目達12起。他帶領大家摸索標準化建設道路，建立一套調壓設施標準化管理模式，確保及時全面掌握設備運行狀態(tài)。并且重新制定了調壓設備的保養(yǎng)方式，采取分區(qū)劃片，大小結合的方式，有效防控安全事故的發(fā)生，提高了員工的積極性。他還踴躍參加各項活動，充分發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范作用。
他負責燃氣工程施工任務，牢固樹立“安全工作，責任重于泰山”的思想，全年搶修DN100管以上63起，室外小管道搶修達605起，風險源改造項目達12起。他帶領大家摸索標準化建設道路，建立一套調壓設施標準化管理模式，確保及時全面掌握設備運行狀態(tài)。并且重新制定了調壓設備的保養(yǎng)方式，采取分區(qū)劃片，大小結合的方式，有效防控安全事故的發(fā)生，提高了員工的積極性。他還踴躍參加各項活動，充分發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范作用。