蘇州城投公司召開2021年半年度經(jīng)營工作會議
蘇州城投公司召開2021年半年度經(jīng)營工作會議
蘇州城投公司召開2021年半年度經(jīng)營工作會議
2021年7月27日，蘇州城投公司召開2021年半年度經(jīng)營工作會議，對城投公司上半年經(jīng)營工作進行了總結(jié)分析，對下半年經(jīng)營工作進行了部署。
會上，十三家直屬子公司分別就各自公司2021年上半年經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)以及重大項目對照考核目標(biāo)和經(jīng)營計劃進行了對比分析，總結(jié)了重點和亮點工作，并對下半年經(jīng)營工作安排及經(jīng)營管理保障措施進行了匯報，城投公司相關(guān)部室匯報了下半年主要管理工作。城投公司分管領(lǐng)導(dǎo)對各部室、各子公司的經(jīng)營工作安排進行了部署。
會議最后，黨委副書記、總經(jīng)理陳實對上半年的經(jīng)營工作成績進行了肯定，同時對城投公司下半年的經(jīng)營工作和重點項目強調(diào)了七點意見。一是要明目標(biāo)，在十四五規(guī)劃的開局之年和倍增計劃的首年要取得開門紅；二是要抓重點，把工作放在手上和心上，集中力量進行攻堅；三是要強推進，確保重點項目進度不拖幅；四是要求拓展，各項措施要能落地；五是要防風(fēng)險，全面提高安全紅線意識；六是要謀創(chuàng)新，提高創(chuàng)新意識，推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；七是要嚴(yán)內(nèi)控，持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，做好內(nèi)控指標(biāo)預(yù)警。
2021年7月27日，蘇州城投公司召開2021年半年度經(jīng)營工作會議，對城投公司上半年經(jīng)營工作進行了總結(jié)分析，對下半年經(jīng)營工作進行了部署。
會上，十三家直屬子公司分別就各自公司2021年上半年經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)以及重大項目對照考核目標(biāo)和經(jīng)營計劃進行了對比分析，總結(jié)了重點和亮點工作，并對下半年經(jīng)營工作安排及經(jīng)營管理保障措施進行了匯報，城投公司相關(guān)部室匯報了下半年主要管理工作。城投公司分管領(lǐng)導(dǎo)對各部室、各子公司的經(jīng)營工作安排進行了部署。
會議最后，黨委副書記、總經(jīng)理陳實對上半年的經(jīng)營工作成績進行了肯定，同時對城投公司下半年的經(jīng)營工作和重點項目強調(diào)了七點意見。一是要明目標(biāo)，在十四五規(guī)劃的開局之年和倍增計劃的首年要取得開門紅；二是要抓重點，把工作放在手上和心上，集中力量進行攻堅；三是要強推進，確保重點項目進度不拖幅；四是要求拓展，各項措施要能落地；五是要防風(fēng)險，全面提高安全紅線意識；六是要謀創(chuàng)新，提高創(chuàng)新意識，推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；七是要嚴(yán)內(nèi)控，持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，做好內(nèi)控指標(biāo)預(yù)警。