蘇州城投公司推動城市能源板塊優(yōu)化重組 打造蘇州區(qū)域能源領軍企業(yè)
蘇州城投公司推動城市能源板塊優(yōu)化重組 打造蘇州區(qū)域能源領軍企業(yè)
2020年7月30日，蘇州燃氣集團召開領導干部會議，宣布蘇州城投公司黨委關于燃氣集團領導班子調整的有關決定。
2020年5月，城投公司啟動城市能源板塊資源優(yōu)化重組工作，將原蘇州燃氣集團有限責任公司、蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司資源整合重組，組建蘇州燃氣集團有限責任公司。合并后的燃氣集團將優(yōu)化股權結構、完善治理機制，進一步提升天然氣供應效率，增強產業(yè)鏈競爭力和品牌影響力，打造蘇州區(qū)域的能源領軍企業(yè)。
城投公司黨委副書記、工聯(lián)會主席郁天主持會議并宣讀了燃氣集團領導班子調整的決定；燃氣集團黨委書記、董事長包虎明代表班子作了表態(tài)發(fā)言；城投公司黨委委員、副總經理許磊，黨委委員、派駐紀檢監(jiān)察組組長劉斌分別就新組建燃氣集團班子隊伍建設、業(yè)務發(fā)展、加強政治建設、推進全面從嚴治黨等提出了相關要求。
城投公司黨委書記、董事長張濤在講話中強調，實施能源板塊優(yōu)化重組，是貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，深化國有企業(yè)改革的重要舉措，具有“四個有利于”的重要意義。他要求燃氣集團上下要積極作為，加快融合，投入公司新一輪發(fā)展中。
一是第一人稱說話，主動融合，日常工作要把復雜問題簡單化，減少人為障礙，謀求企業(yè)大同，推進企業(yè)生產經營安全管理標準化。二是堅持一個口徑、一種聲音對外，去雜音，戒噪音，形成的統(tǒng)一決定都要嚴格執(zhí)行。三是發(fā)揮出老國企的傳統(tǒng)優(yōu)勢，苦干實干，同心同德，聚力而為，新的領導班子要拿出精氣神，干出真實效。四是領導干部要有大格局、真胸懷，在各項工作中帶頭作表率、當先鋒，充分保證合并后，企業(yè)樣樣工作想在先、走在前。他希望新的燃氣集團要迎難而上，迎接挑戰(zhàn)，化風險為預期，化危機為機遇，安全保供，拓展市場，布局未來，上下同心奮斗出燃氣集團的嶄新面貌，助力實現(xiàn)城投公司五年發(fā)展規(guī)劃，為蘇州經濟社會發(fā)展和民生事業(yè)進步提供永續(xù)動能。
2020年5月，城投公司啟動城市能源板塊資源優(yōu)化重組工作，將原蘇州燃氣集團有限責任公司、蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司資源整合重組，組建蘇州燃氣集團有限責任公司。合并后的燃氣集團將優(yōu)化股權結構、完善治理機制，進一步提升天然氣供應效率，增強產業(yè)鏈競爭力和品牌影響力，打造蘇州區(qū)域的能源領軍企業(yè)。
城投公司黨委副書記、工聯(lián)會主席郁天主持會議并宣讀了燃氣集團領導班子調整的決定；燃氣集團黨委書記、董事長包虎明代表班子作了表態(tài)發(fā)言；城投公司黨委委員、副總經理許磊，黨委委員、派駐紀檢監(jiān)察組組長劉斌分別就新組建燃氣集團班子隊伍建設、業(yè)務發(fā)展、加強政治建設、推進全面從嚴治黨等提出了相關要求。
城投公司黨委書記、董事長張濤在講話中強調，實施能源板塊優(yōu)化重組，是貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，深化國有企業(yè)改革的重要舉措，具有“四個有利于”的重要意義。他要求燃氣集團上下要積極作為，加快融合，投入公司新一輪發(fā)展中。
一是第一人稱說話，主動融合，日常工作要把復雜問題簡單化，減少人為障礙，謀求企業(yè)大同，推進企業(yè)生產經營安全管理標準化。二是堅持一個口徑、一種聲音對外，去雜音，戒噪音，形成的統(tǒng)一決定都要嚴格執(zhí)行。三是發(fā)揮出老國企的傳統(tǒng)優(yōu)勢，苦干實干，同心同德，聚力而為，新的領導班子要拿出精氣神，干出真實效。四是領導干部要有大格局、真胸懷，在各項工作中帶頭作表率、當先鋒，充分保證合并后，企業(yè)樣樣工作想在先、走在前。他希望新的燃氣集團要迎難而上，迎接挑戰(zhàn)，化風險為預期，化危機為機遇，安全保供，拓展市場，布局未來，上下同心奮斗出燃氣集團的嶄新面貌，助力實現(xiàn)城投公司五年發(fā)展規(guī)劃，為蘇州經濟社會發(fā)展和民生事業(yè)進步提供永續(xù)動能。