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  • 《蘇州城投》第33期
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    城投萬象 > 發(fā)揮市域一體化生力軍作用 蘇州城投參與 “1+10” 項(xiàng)目合作集中簽約

    發(fā)揮市域一體化生力軍作用 蘇州城投參與 “1+10” 項(xiàng)目合作集中簽約
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           2020年9月15日,全市國資國企融合發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨“1+10”項(xiàng)目合作集中簽約儀式舉行,會(huì)議以服務(wù)蘇州市域一體化發(fā)展為主題,推進(jìn)全市國資國企“1+10”項(xiàng)目合作機(jī)制深化。市委副書記、市長李亞平見證簽約并講話。市人大常委會(huì)副主任繆紅梅,副市長王r,市政協(xié)副主席陳雄偉,市政府秘書長周偉參加活動(dòng)。
           李亞平市長在講話中指出,要優(yōu)化國資布局,緊扣服務(wù)大局、服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生的功能定位,加快形成適應(yīng)蘇州城市發(fā)展要求的布局結(jié)構(gòu)。要增強(qiáng)自身實(shí)力,強(qiáng)化核心主業(yè)競爭力,加大戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合力度,緊扣年度目標(biāo)大力攻堅(jiān),努力實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營業(yè)績。要激發(fā)內(nèi)生活力,深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)方案,推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、推動(dòng)開展混合所有制改革、推動(dòng)完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,進(jìn)一步提升國資國企改革成效。
           簽約儀式上,城投公司黨委書記、董事長張濤作為企業(yè)代表上臺交流,提出蘇州城投未來發(fā)展思路:一是在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上破題解題。站在聯(lián)動(dòng)全市域的高度,提升公共設(shè)施及服務(wù)配套,助推城市功能完善,主動(dòng)探索新路子、拓展新格局,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)建設(shè)的乘數(shù)效應(yīng)。二是在服務(wù)重大戰(zhàn)略上發(fā)揮更大作用。充分發(fā)揮金融的重要作用,通過探索基金投資及綜合運(yùn)用保理、租賃、小貸等手段投身重大國家戰(zhàn)略,參與地方產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)與項(xiàng)目合作。
           會(huì)上,市屬國有企業(yè)代表與各縣級市、區(qū)國有企業(yè)及相關(guān)部門單位簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議。其中,蘇州城投公司有3個(gè)合作項(xiàng)目簽約,預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資規(guī)模達(dá)151.2億元。一是與園豐資本簽約了生物醫(yī)藥不動(dòng)產(chǎn)基金,總規(guī)模100億元,撬動(dòng)投資300億元,助力蘇州生物醫(yī)藥“一號產(chǎn)業(yè)”發(fā)展,為蘇州打造“中國藥谷”新地標(biāo)融通“血脈”。二是與新建元、相城城投合資成立蘇相合作區(qū)開發(fā)公司,注冊資本50億元,實(shí)體化運(yùn)作蘇相合作區(qū),探索區(qū)域協(xié)同發(fā)展,以“市內(nèi)飛地”形式促進(jìn)市域一體化發(fā)展。三是與相城城投簽約地下管廊項(xiàng)目,總投資1.16億元,推進(jìn)齊門北大街1.3公里管廊建設(shè),落實(shí)電力、通訊、熱力等管線入地。
           自市域一體化發(fā)展戰(zhàn)略提出以來,蘇州城投積極推進(jìn)區(qū)域合作,樹立“一盤棋”思維,已先后與昆山、張家港、常熟、太倉、吳江、工業(yè)園區(qū)等市區(qū)開展合作交流,聯(lián)動(dòng)打造了34個(gè)合作項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資超270億元,覆蓋燃?xì)獗9?、環(huán)境治理、項(xiàng)目代建、長租公寓等多個(gè)領(lǐng)域,通過探索優(yōu)勢互補(bǔ)、整體聯(lián)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展之路,努力促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)一體化、市域發(fā)展協(xié)同化、市域要素高效化、市域數(shù)據(jù)共享化,助力實(shí)現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化。
    
    
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