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疫情防控慎終如始 復(fù)工復(fù)產(chǎn)有條不紊
疫情防控慎終如始 復(fù)工復(fù)產(chǎn)有條不紊
疫情防控慎終如始復(fù)工復(fù)產(chǎn)有條不紊
吳都能源公司全面落實蘇州市政府和城投公司各項工作部署要求，堅持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保兩手抓，兩手都要硬。
一方面，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，吳都能源公司始終把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，按照堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求，全面落實企業(yè)主體責(zé)任，切實做好思想、人員、工作、措施、應(yīng)急物資“五到位”，疫情防控取得扎實成效。
另一方面，為切實做好疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全力保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，吳都能源公司嚴(yán)格落實復(fù)工方案要求，科學(xué)、有序、安全地抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是業(yè)務(wù)開發(fā)不脫節(jié)。積極采取電話、視頻會議等“不見面”方式開展開發(fā)前期準(zhǔn)備工作，全方位采集數(shù)據(jù)樣本；實施新版的財務(wù)分析模型，精準(zhǔn)研判項目情況，確保項目經(jīng)濟(jì)收益。緊盯省內(nèi)疫情低風(fēng)險地區(qū)重大項目，在安全防護(hù)措施到位的前提下，開展現(xiàn)場實勘工作，與遠(yuǎn)大集團(tuán)、震旦科技等合作方進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，加快項目推進(jìn)。
二是工程建設(shè)不松勁。加強(qiáng)與總包單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家的溝通，提早完成工程所需人、機(jī)、料的準(zhǔn)備工作，并優(yōu)化施工方案，確保工程建設(shè)工作順利開展。
三是安全管理不疏忽。建立健全公司事故應(yīng)急預(yù)案及防疫期間寒潮天氣應(yīng)對專項應(yīng)急預(yù)案，落實事故預(yù)防和隱患控制措施，有效防止各類事故的發(fā)生，公司安全形勢穩(wěn)定。
四是運維管理不停歇。利用綜合能源智能化運維平臺對投運項目進(jìn)行全天候線上監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)故障第一時間線下協(xié)調(diào)處理，加強(qiáng)設(shè)備消缺管理和隱患排查力度，落實發(fā)電量日報告制度，努力實現(xiàn)度電必爭。公司電站2月發(fā)電量創(chuàng)歷史同期最好水平，各新建成投運電站發(fā)電量均達(dá)理論設(shè)計值。
下一步，吳都能源將繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，充分運用先進(jìn)技術(shù)手段，科學(xué)謀劃理思路，蹄疾步穩(wěn)抓落實，全力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
吳都能源公司全面落實蘇州市政府和城投公司各項工作部署要求，堅持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保兩手抓，兩手都要硬。
一方面，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，吳都能源公司始終把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，按照堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求，全面落實企業(yè)主體責(zé)任，切實做好思想、人員、工作、措施、應(yīng)急物資“五到位”，疫情防控取得扎實成效。
另一方面，為切實做好疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全力保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，吳都能源公司嚴(yán)格落實復(fù)工方案要求，科學(xué)、有序、安全地抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是業(yè)務(wù)開發(fā)不脫節(jié)。積極采取電話、視頻會議等“不見面”方式開展開發(fā)前期準(zhǔn)備工作，全方位采集數(shù)據(jù)樣本；實施新版的財務(wù)分析模型，精準(zhǔn)研判項目情況，確保項目經(jīng)濟(jì)收益。緊盯省內(nèi)疫情低風(fēng)險地區(qū)重大項目，在安全防護(hù)措施到位的前提下，開展現(xiàn)場實勘工作，與遠(yuǎn)大集團(tuán)、震旦科技等合作方進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，加快項目推進(jìn)。
二是工程建設(shè)不松勁。加強(qiáng)與總包單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家的溝通，提早完成工程所需人、機(jī)、料的準(zhǔn)備工作，并優(yōu)化施工方案，確保工程建設(shè)工作順利開展。
三是安全管理不疏忽。建立健全公司事故應(yīng)急預(yù)案及防疫期間寒潮天氣應(yīng)對專項應(yīng)急預(yù)案，落實事故預(yù)防和隱患控制措施，有效防止各類事故的發(fā)生，公司安全形勢穩(wěn)定。
四是運維管理不停歇。利用綜合能源智能化運維平臺對投運項目進(jìn)行全天候線上監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)故障第一時間線下協(xié)調(diào)處理，加強(qiáng)設(shè)備消缺管理和隱患排查力度，落實發(fā)電量日報告制度，努力實現(xiàn)度電必爭。公司電站2月發(fā)電量創(chuàng)歷史同期最好水平，各新建成投運電站發(fā)電量均達(dá)理論設(shè)計值。
下一步，吳都能源將繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，充分運用先進(jìn)技術(shù)手段，科學(xué)謀劃理思路，蹄疾步穩(wěn)抓落實，全力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。