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五院臨時病房搭建項目后勤保障工作的一點思考
五院臨時病房搭建項目后勤保障工作的一點思考
農歷新年，一場突如其來的疫情攪亂了所有人的正常生活。為應對疫情，各行各業(yè)萬眾一心，共同抗爭。既有各地醫(yī)護人員堅守生命一線的感人事跡，也有“火神山”、“雷神山”等應急項目的中國速度。蘇州市第五人民醫(yī)院臨時病房搭建項目，這座蘇州版“火神山”的落成，就是在這樣的背景下，由蘇州城投項目管理公司統(tǒng)籌協調各參建單位，眾志成城、共克時艱，與時間賽跑、與疫情賽跑的一場壯舉。而我，一名項目管理公司人事行政部的員工，也有幸親歷了這次振奮人心的建設攻堅戰(zhàn)。
連續(xù)17天奮戰(zhàn)的日子里，我作為后勤保障組的一員，在為一線同事做好后勤服務的同時，肩負起了影像資料留存的任務。每日里挎上相機、走近項目，記錄下建設過程中的點點滴滴，日均1萬步以上成為了我的工作常態(tài)。在這過程中，貼近一線業(yè)務的我也更加地熟悉工程建設的各個環(huán)節(jié)，更為深入地探知急難險重項目下建設人的酸甜苦辣。工期緊、任務重、風險大，參與項目建設的工程人犧牲了春節(jié)假期里與親人團聚的美好時光，毅然奔赴抗疫項目建設第一線，與疫情作艱苦卓絕的斗爭，這無疑是值得所有人尊敬和贊嘆的。
對于后勤工作而言，如何在一線業(yè)務人員面對風險和高壓的狀態(tài)下，保持住他們的工作狀態(tài)和業(yè)務水平，甚至更加出色地完成項目建設任務，成為了后方團隊所直面的挑戰(zhàn)。在這過程中，我也有了一些對于為完成急難險重項目建設任務做好后勤保障的小小思考，謹作分享。
應急項目的后勤保障，必須堅持黨領導。作為國有企業(yè)，黨建引領始終應該走在最前方。本次臨時病房搭建項目就是很好的參考，公司的黨總支把項目建設作為當前最重要的政治任務，迅速布局“紅色地圖”黨建品牌，組織成立了“黨員先鋒行動小隊”，把黨的紅旗插在了應急項目一線。面對急難險重項目，就應當充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，把黨的力量挺在攻堅克難的第一線，把黨的關懷送到建設人員的身邊，讓黨的信念扎根在每一個工程建設人員的心中，帶動全體建設人員投身項目建設，這樣才能高效、圓滿地完成應急項目建設任務。
打好應急項目攻堅戰(zhàn)，供應保障當為先。古語言，“兵馬未動，糧草先行。”本次項目建設過程中，后勤部門為項目一線及時供應了各類物資，包括口罩、手套、大褂、消毒液、洗手液等防疫用品，以及食品、飲料等日用物資，確保供應充足。通過清單式采購、及時運抵一線的物資供應模式，大大穩(wěn)定了前線“軍心”，為業(yè)務人員沖鋒一線鼓足動能。今后為應對此類突發(fā)應急項目，應當不斷完善供應保障體系，可參照此次市新冠肺炎疫情防控指揮部專門設立保障保供組，從薪酬福利到物資供給，為一線提供強有力的后勤支援。
疫情關鍵時刻，安全保障落實處。突然爆發(fā)的疫情使得部分現場人員對于病毒的傳播心存顧慮。為此，公司一方面積極聯系院方組織開展疫情防護培訓，讓現場人員正確認識新型冠狀病毒；另一方面，為項目帶去體溫檢測儀和相關藥品，積極協調口罩等防疫物資，明確體溫日登記制度，時刻關注一線員工的身體健康狀況。關注身體健康安全的同時，心理安全也至關重要。考慮到一線人員承受風險、肩負時候重擔時所存在的心理壓力，后勤部門也應當為一線人員及時做好心理疏導，心理、生理雙管齊下，做好員工安全保障。
高效完成項目建設，技術支持求創(chuàng)新。為及時掌控項目建設進度，項目后勤團隊采用無人機、云臺監(jiān)控等技術設備，做到24小時無間斷監(jiān)控，記錄下項目建設全過程，為高效推動項目建設帶來了極大的便利。在今后項目建設過程中，可以通過后勤部門的無人機等設備與BIM技術的結合，配合嫻熟的飛控技術，來獲得真實環(huán)境的空間數據，切實提升項目管理的信息化水平。此外，后勤團隊還可以配合一線業(yè)務部門，借助OA平臺建立一整套應急管理流程，為最大限度內完成急難險重項目創(chuàng)造模式化的參考依據。
做好項目樹形象，信息宣傳守紀律。項目建設過程中，在得知某參建單位計劃邀請媒體對項目進行報道宣傳時，公司及時給予提醒和勸誡，確保項目在上級單位統(tǒng)一領導下進行對外宣傳。同時，后勤部門也積極做好項目的影像資料的收集工作，為今后的業(yè)務以及宣傳工作積累經驗和素材。此外，通過此次項目建設，后勤部門也從中汲取經驗，著手梳理、整合統(tǒng)一的對外宣傳模板，讓公司在做好項目建設任務的同時，樹立起良好的對外宣傳形象，為城投代建品牌增光添彩。
時間倏忽而逝，臨時病房項已全面移交院方。此次項目建設任務，作為一次硬碰硬的素質磨煉，既體現了公司身為國企的擔當精神，彰顯了城投代建鐵軍的過硬素質，同時也為今后公司承接急難險重項目提供了寶貴的經驗。疾風知勁草，烈火見真金，項目管理公司必將不斷前行。
連續(xù)17天奮戰(zhàn)的日子里，我作為后勤保障組的一員，在為一線同事做好后勤服務的同時，肩負起了影像資料留存的任務。每日里挎上相機、走近項目，記錄下建設過程中的點點滴滴，日均1萬步以上成為了我的工作常態(tài)。在這過程中，貼近一線業(yè)務的我也更加地熟悉工程建設的各個環(huán)節(jié)，更為深入地探知急難險重項目下建設人的酸甜苦辣。工期緊、任務重、風險大，參與項目建設的工程人犧牲了春節(jié)假期里與親人團聚的美好時光，毅然奔赴抗疫項目建設第一線，與疫情作艱苦卓絕的斗爭，這無疑是值得所有人尊敬和贊嘆的。
對于后勤工作而言，如何在一線業(yè)務人員面對風險和高壓的狀態(tài)下，保持住他們的工作狀態(tài)和業(yè)務水平，甚至更加出色地完成項目建設任務，成為了后方團隊所直面的挑戰(zhàn)。在這過程中，我也有了一些對于為完成急難險重項目建設任務做好后勤保障的小小思考，謹作分享。
應急項目的后勤保障，必須堅持黨領導。作為國有企業(yè)，黨建引領始終應該走在最前方。本次臨時病房搭建項目就是很好的參考，公司的黨總支把項目建設作為當前最重要的政治任務，迅速布局“紅色地圖”黨建品牌，組織成立了“黨員先鋒行動小隊”，把黨的紅旗插在了應急項目一線。面對急難險重項目，就應當充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，把黨的力量挺在攻堅克難的第一線，把黨的關懷送到建設人員的身邊，讓黨的信念扎根在每一個工程建設人員的心中，帶動全體建設人員投身項目建設，這樣才能高效、圓滿地完成應急項目建設任務。
打好應急項目攻堅戰(zhàn)，供應保障當為先。古語言，“兵馬未動，糧草先行。”本次項目建設過程中，后勤部門為項目一線及時供應了各類物資，包括口罩、手套、大褂、消毒液、洗手液等防疫用品，以及食品、飲料等日用物資，確保供應充足。通過清單式采購、及時運抵一線的物資供應模式，大大穩(wěn)定了前線“軍心”，為業(yè)務人員沖鋒一線鼓足動能。今后為應對此類突發(fā)應急項目，應當不斷完善供應保障體系，可參照此次市新冠肺炎疫情防控指揮部專門設立保障保供組，從薪酬福利到物資供給，為一線提供強有力的后勤支援。
疫情關鍵時刻，安全保障落實處。突然爆發(fā)的疫情使得部分現場人員對于病毒的傳播心存顧慮。為此，公司一方面積極聯系院方組織開展疫情防護培訓，讓現場人員正確認識新型冠狀病毒；另一方面，為項目帶去體溫檢測儀和相關藥品，積極協調口罩等防疫物資，明確體溫日登記制度，時刻關注一線員工的身體健康狀況。關注身體健康安全的同時，心理安全也至關重要。考慮到一線人員承受風險、肩負時候重擔時所存在的心理壓力，后勤部門也應當為一線人員及時做好心理疏導，心理、生理雙管齊下，做好員工安全保障。
高效完成項目建設，技術支持求創(chuàng)新。為及時掌控項目建設進度，項目后勤團隊采用無人機、云臺監(jiān)控等技術設備，做到24小時無間斷監(jiān)控，記錄下項目建設全過程，為高效推動項目建設帶來了極大的便利。在今后項目建設過程中，可以通過后勤部門的無人機等設備與BIM技術的結合，配合嫻熟的飛控技術，來獲得真實環(huán)境的空間數據，切實提升項目管理的信息化水平。此外，后勤團隊還可以配合一線業(yè)務部門，借助OA平臺建立一整套應急管理流程，為最大限度內完成急難險重項目創(chuàng)造模式化的參考依據。
做好項目樹形象，信息宣傳守紀律。項目建設過程中，在得知某參建單位計劃邀請媒體對項目進行報道宣傳時，公司及時給予提醒和勸誡，確保項目在上級單位統(tǒng)一領導下進行對外宣傳。同時，后勤部門也積極做好項目的影像資料的收集工作，為今后的業(yè)務以及宣傳工作積累經驗和素材。此外，通過此次項目建設，后勤部門也從中汲取經驗，著手梳理、整合統(tǒng)一的對外宣傳模板，讓公司在做好項目建設任務的同時，樹立起良好的對外宣傳形象，為城投代建品牌增光添彩。
時間倏忽而逝，臨時病房項已全面移交院方。此次項目建設任務，作為一次硬碰硬的素質磨煉，既體現了公司身為國企的擔當精神，彰顯了城投代建鐵軍的過硬素質，同時也為今后公司承接急難險重項目提供了寶貴的經驗。疾風知勁草，烈火見真金，項目管理公司必將不斷前行。