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        《蘇州城投》第31期
        蘇州城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司
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        戰(zhàn)“疫”故事

        戰(zhàn)“疫”故事 > 難以忘卻的庚子——蘇州應(yīng)急隔離病房建設(shè)小記

        難以忘卻的庚子——蘇州應(yīng)急隔離病房建設(shè)小記
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               2020的春節(jié)注定與往年不同。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動人心。
               2月16日,即正月二十三日,相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示中心疫區(qū)湖北新增確診病例連續(xù)3日下降,其他諸省連續(xù)12日下降,趨勢實在是令人欣慰的。很榮幸在這場全民戰(zhàn)爭中,我參加了蘇州應(yīng)急隔離病房建設(shè),并已完全交付院方,終于可以放松一下心情,靜靜地回想多日的忙碌。
               透過玻璃幕墻,晴朗的藍(lán)天上,幾縷白云在隨風(fēng)游蕩,高架上車流逐漸匯集,小區(qū)圍墻邊有一排香樟樹,巨大的樹冠,像是綠色的繡球,顯得格外的濃密,它們簇?fù)碓谝黄?,在風(fēng)中盡情地翻滾擁抱。在這樣的一個春日里陽光明媚的午后,望著這一切,我的心也隨之充滿了暖意和希望。
               回想起1月26日的正月初二,或許冥冥中注定要參與蘇州應(yīng)急隔離病房的建設(shè),作為一個外鄉(xiāng)人,我照例是提前兩天回到東海縣的老家,但從大年夜開始,新冠疫情的信息越來越猛烈,氣氛越來越緊張,面臨這樣嚴(yán)峻的情勢,我毅然返回了蘇州的家中。
               初三晚上我就接到集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)電話,告知需要代建新冠疫情應(yīng)急醫(yī)院項目,詳情等待上級通知。忐忑中我在
               網(wǎng)上查閱北京小湯山、武漢雷神山建設(shè)資料,初四、初五兩天,便有蘇州衛(wèi)健委、蘇州五院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及朋友,不斷來電詢問,言語之間流露出對項目建設(shè)的迫切心情。
               很快市府辦2號抄告單于1月29日(正月初五)正式下發(fā),指定蘇州城投公司代建蘇州五院應(yīng)急隔離病房,1月30日上午蘇州市疫情防控指揮部物資組在蘇州市衛(wèi)健委召開緊急會議,蘇州城投公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加會議,研究部署應(yīng)急隔離病房建設(shè)事宜,下午組織參建單位踏勘現(xiàn)場并在五院行政樓召開現(xiàn)場會議,分析討論項目建設(shè)實施具體工作。一天兩次重要會議,確定了項目建設(shè)管理模式采用全過程工程咨詢,工程發(fā)包模式采用工程總承包,當(dāng)天的會議紀(jì)要由代建單位蘇州城投負(fù)責(zé)起草,紀(jì)要內(nèi)容涉及到參建各職能部門,需要反復(fù)的斟酌和修改,直到夜里12點才基本成稿。
               疫情就是命令,防控就是責(zé)任。作為蘇州城投公司下屬建設(shè)板塊的項目管理公司,憑借15年專業(yè)代建和全過程工程咨詢管理的豐富經(jīng)驗,迅速反應(yīng),立即成立五院疫情項目建設(shè)工作組,選派骨干力量,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建項目管理部,責(zé)令工程總承包商1月30日完成現(xiàn)場辦公室搭建,相關(guān)參建單位包括代建、監(jiān)理、施工等當(dāng)晚即進(jìn)駐項目建設(shè)現(xiàn)場。
               1月30日的項目現(xiàn)場,南北狹長300米,東西寬度僅50米,東側(cè)、南側(cè)面臨河道,西側(cè)為五院停車場、籃球場。建設(shè)空間內(nèi),一片廢墟,垃圾遍地、坑洼不平、電線林立,甚至還有未拆建戶,建設(shè)通道只能利用五院現(xiàn)有道路,建設(shè)困難可想而知,我們把項目辦公室搭建在五院北面的馬路上,大家戲稱為“馬路指揮部”。
               至2月3日,在一片荒地上,我們完成了斷電拔桿、土方平整、45厘米厚度的混凝土墊層+防水卷材鋪設(shè)+鋼筋混凝土底板澆筑,共計投入土方8000立方、鋼筋50噸、混凝土1800立方、防水卷材4000平米,在前期準(zhǔn)備快速完成后,我們便開始了板房拼裝搭建。
               我們需拼裝100間病房,實際需完成248間板房的搭建,最終形成96米長、30米寬、6米高的二層樓房。為了減少醫(yī)護(hù)人員的感染風(fēng)險,我們對設(shè)計圖進(jìn)行了功能優(yōu)化,增設(shè)了病房的負(fù)壓功能(非專業(yè)負(fù)壓病房),這樣的修改,對比原設(shè)想方案,增加了送排風(fēng)管近10000米,增加了三分之一的工作量,但交付日期不變,如何在保證質(zhì)量的前提下如期交付,這是一個巨大的考驗。
               2月3日至2月10日,是一段熱火朝天、緊張有序、各方會戰(zhàn)的時光。時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),蘇州城投公司主要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,在一線關(guān)心指導(dǎo)項目建設(shè),分管領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮,市疫情防控指揮部、市衛(wèi)健委、市財政局等大力支持,形成聯(lián)動合力。
               由于疫情形勢嚴(yán)峻,各地均實行封閉管理,工程建設(shè)需要的原材料、設(shè)備、板房等生產(chǎn)廠家均停工停產(chǎn)。項目管理部積極聯(lián)系疫情防控指揮部尋求支持,與公安、商務(wù)、衛(wèi)健、工信等職能部門多次溝通,馬不停蹄,頻繁往返于吳江、相城等地,想方設(shè)法,緊急對接屬地政府,現(xiàn)場協(xié)調(diào)彩鋼板房、風(fēng)管、污水處理、傳遞窗等十余家供貨商,辦理各方人員、各種物資、道路進(jìn)出通行證近100余張,逐一安排復(fù)工復(fù)產(chǎn),并多次到道路設(shè)卡點帶人,為項目順利實施提供了保障。
               現(xiàn)場各工種交叉作業(yè),五院停車場變成了板房組裝場地,6米*3米*3米的立體板房被轉(zhuǎn)運吊裝至混凝土底板的H型鋼支架上,搭積木般從一樓到二樓。板房內(nèi)的緩沖間、衛(wèi)生間、傳遞窗逐一安裝;熱水器、新風(fēng)管、負(fù)壓送排風(fēng)管、自來水、電器、智能化各專業(yè)設(shè)施搭建忙而不亂;室外污水提升排放、室外供電、移動信號均提前安排,務(wù)求組織有力,協(xié)調(diào)高效,滿足使用功能。
               眾多參建單位均在“馬路指揮部”周圍設(shè)立駐場辦公室,有項目管理、監(jiān)理、土建、板房、水電、暖通、智能化、供電、移動通信、跟蹤審計等,每天停留在指揮部西側(cè)馬路上的各種車輛多達(dá)百余輛,各種信息在這里匯集,各類問題在這里交織,都需要一一及時解決,刻不容緩,一片繁忙。
               全過程工程咨詢負(fù)責(zé)人陳紅同志擔(dān)任了現(xiàn)場協(xié)調(diào)官,公司選派他做項目負(fù)責(zé)人,首先是因為他責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富,更重要的是陳紅同志具有完整的醫(yī)院項目建設(shè)管理經(jīng)驗。各工種、各專業(yè)的人員都知道“有問題找陳紅”。陳紅在院方和參建方、各參建方之間架起了一座聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、解決的橋梁,他在工地從早到晚,披星戴月,堅持連續(xù)作戰(zhàn)。合約工程師朱靜蕾、監(jiān)理分公司副總經(jīng)理高林男,他們也每天不辭勞苦地堅守在工地,還有許許多多的同志們,都任勞任怨地在自己的崗位上戰(zhàn)斗。他們雖然嗓音沙啞、面容疲憊,但是不改昂揚(yáng)斗志,集中體現(xiàn)了項目公司“召必戰(zhàn)、戰(zhàn)必勝”的城投代建精神。
               為確保工程質(zhì)量,我們增強(qiáng)了監(jiān)理旁站力量,加大質(zhì)量巡查力度,并針對集裝箱板房特性,對板房的抗風(fēng)、防水兩項重要指標(biāo)給予特別關(guān)注,針對坡屋面與板房的拉結(jié)做重點加固,對屋面天窗邊、板材銜接部位、板房拼縫處均采用防水卷材進(jìn)行了細(xì)部封堵處理。與此同時,“杜邦安全理念”“海恩法則”等安全理念的運用貫穿了“板房吊運、機(jī)電安裝、電焊作業(yè)”等工程全過程,并重點關(guān)注高空墜落、物體打擊、室內(nèi)用電、易燃防火等環(huán)節(jié)安全作業(yè)。正是由于項目管理部始終采取嚴(yán)格的管理和防護(hù)措施,項目自開工至完成,未發(fā)生一起安全事故,無一人感染新冠肺炎。
               經(jīng)過多方7天7夜的連續(xù)奮戰(zhàn),一樓病房完成作業(yè),于2月11日舉行了簡樸的儀式,移交院方進(jìn)駐醫(yī)療設(shè)備,為最終交付使用贏得了時間,也贏得了市疫情防控指揮部、市衛(wèi)健委、市五院的高度贊揚(yáng)。
               回過頭看,是什么力量造就了這樣的成績?那就是城投項目公司“政治堅定、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅克難、追求卓越”的使命擔(dān)當(dāng),是城投項目公司“行動迅速、組織有力、協(xié)調(diào)到位、管控嚴(yán)格”的專業(yè)素養(yǎng),更是參建各方眾志成城、共同努力的結(jié)果。
               回想起1月31日,正月初七,挖機(jī)、推土機(jī)進(jìn)場,現(xiàn)場人聲鼎沸。大家研究、分析、討論,一場硬仗即將打響,我有感而發(fā),作《戰(zhàn)新冠有感》三首。
               年年春節(jié)年年過,今年春節(jié)不尋常;“新冠”肆虐鬧武漢,蘇州“湯山”建設(shè)忙。
               庚子馬日連軸轉(zhuǎn),紀(jì)要日報夜半晌;諸條理順皆排定,明朝轟鳴施工場。
               五院隔離病房急,城投代建速開工;眾志齊力擎巨火,燒盡瘟神照天明。
               寫詩的當(dāng)天是人勝節(jié),正應(yīng)了毛主席的教導(dǎo)——人定勝天。人民戰(zhàn)爭人民打,疫情必將盡祛除,我們相信這一天終將會很快到來。
               痛定思痛,非典、H7N9、新冠、蝗災(zāi)、山火,國人該反思什么,人類該反思什么,人與自然到底是什么關(guān)系?人與其他動物如何共處?無節(jié)制的索取、貪婪、亂殺、暴殄、掠食,其嚴(yán)重的惡果最終將反射回人類自身。如何避免為所欲為而與自然生靈和平共處?如何避免互相傾軋而走向自我毀滅?如何建立人類命運共同體而造福大同世界?物極必反,天道惡盈,幸運的是人類的智者們已經(jīng)達(dá)成了共識并積極地作為。
               鼠年的春節(jié)就在這樣的忙碌中翻過去了,雖然與逆行湖北、馳援武漢的英雄們相比仍是十分渺小,但我為自己毫不退縮、勇于擔(dān)當(dāng)而感到自豪,更為城投項目公司的同事們點贊,你們是好樣的,關(guān)鍵時刻都能做到紀(jì)律嚴(yán)明、挺身而出,拉得出、打得響!
               庚子的春節(jié)注定是難以忘卻的,它收獲了太多的感悟,承載了太多的回憶。
        
        
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