市政府副市長(zhǎng)王飏調(diào)研蘇州城投公司
市政府副市長(zhǎng)王飏調(diào)研蘇州城投公司
2019年11月4日，市政府副市長(zhǎng)王飏帶隊(duì)調(diào)研蘇州城投公司黨建及有關(guān)工作。市政府辦公室副主任朱江、市政府國(guó)資委主任盛紅明、副主任郁海明等陪同調(diào)研。
城投公司黨委書記、董事長(zhǎng)張濤圍繞公司基本情況、黨建工作和主題教育開展等情況進(jìn)行了匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)作了補(bǔ)充匯報(bào)。
王飏副市長(zhǎng)對(duì)城投公司堅(jiān)決落實(shí)市委市政府決策部署，推動(dòng)改革發(fā)展的舉措給予充分肯定，要求城投公司要按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，進(jìn)一步堅(jiān)守國(guó)企的初心和使命，勇闖“無人區(qū)”。一是強(qiáng)化服務(wù)城市的定位，深入挖掘城市運(yùn)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)需求，進(jìn)一步創(chuàng)造業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。二是深化市場(chǎng)化改革，增強(qiáng)改革的信心和決心，對(duì)標(biāo)上海、深圳市屬國(guó)企，加大轉(zhuǎn)型力度。突出兩大主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升產(chǎn)業(yè)層次和發(fā)展能級(jí)。三是集聚人才，不斷為發(fā)展賦能。集聚一批專業(yè)化、高端化的人才，想辦法留住人才，培育自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展形成核心產(chǎn)業(yè)和技術(shù)。四是搭建有效的風(fēng)控體系，在城市能源保供、安全生產(chǎn)、類金融業(yè)務(wù)上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、提升風(fēng)控能力，夯實(shí)服務(wù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是進(jìn)一步推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，深化、提煉、傳播好黨建品牌。
城投公司黨委書記、董事長(zhǎng)張濤圍繞公司基本情況、黨建工作和主題教育開展等情況進(jìn)行了匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)作了補(bǔ)充匯報(bào)。
王飏副市長(zhǎng)對(duì)城投公司堅(jiān)決落實(shí)市委市政府決策部署，推動(dòng)改革發(fā)展的舉措給予充分肯定，要求城投公司要按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，進(jìn)一步堅(jiān)守國(guó)企的初心和使命，勇闖“無人區(qū)”。一是強(qiáng)化服務(wù)城市的定位，深入挖掘城市運(yùn)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)需求，進(jìn)一步創(chuàng)造業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。二是深化市場(chǎng)化改革，增強(qiáng)改革的信心和決心，對(duì)標(biāo)上海、深圳市屬國(guó)企，加大轉(zhuǎn)型力度。突出兩大主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升產(chǎn)業(yè)層次和發(fā)展能級(jí)。三是集聚人才，不斷為發(fā)展賦能。集聚一批專業(yè)化、高端化的人才，想辦法留住人才，培育自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展形成核心產(chǎn)業(yè)和技術(shù)。四是搭建有效的風(fēng)控體系，在城市能源保供、安全生產(chǎn)、類金融業(yè)務(wù)上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、提升風(fēng)控能力，夯實(shí)服務(wù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是進(jìn)一步推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，深化、提煉、傳播好黨建品牌。