城投地產(chǎn)公司開展房地產(chǎn)項目全過程成本管理培訓(xùn)
城投地產(chǎn)公司開展房地產(chǎn)項目全過程成本管理培訓(xùn)
2019年8月16日，城投地產(chǎn)公司特邀綠地集團(tuán)事業(yè)一部第六城市公司合約部朱文輝經(jīng)理開展房地產(chǎn)項目的全過程成本管理交流學(xué)習(xí)會。
會上，朱文輝經(jīng)理主要從成本管理的發(fā)展趨勢、成本管理的內(nèi)容、目標(biāo)成本的編制、動態(tài)成本的管控及數(shù)據(jù)庫和標(biāo)準(zhǔn)化的成果五個方面著手，采用舉例法、分析法、對比法、闡述了各項管理要點。
本次交流學(xué)習(xí)會，讓公司全體員工認(rèn)識了房地產(chǎn)企業(yè)成本管理理念的變革與創(chuàng)新，有助于實現(xiàn)“全員全方位全過程”的成本管理模式，對于推進(jìn)公司房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)成本管控具有指導(dǎo)意義。
會上，朱文輝經(jīng)理主要從成本管理的發(fā)展趨勢、成本管理的內(nèi)容、目標(biāo)成本的編制、動態(tài)成本的管控及數(shù)據(jù)庫和標(biāo)準(zhǔn)化的成果五個方面著手，采用舉例法、分析法、對比法、闡述了各項管理要點。
本次交流學(xué)習(xí)會，讓公司全體員工認(rèn)識了房地產(chǎn)企業(yè)成本管理理念的變革與創(chuàng)新，有助于實現(xiàn)“全員全方位全過程”的成本管理模式，對于推進(jìn)公司房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)成本管控具有指導(dǎo)意義。