城投公司召開內(nèi)部控制審計進(jìn)場會
城投公司召開內(nèi)部控制審計進(jìn)場會
2018年5月14日，城投公司召開內(nèi)部控制審計進(jìn)場會。內(nèi)審部簡要匯報了公司內(nèi)部控制建設(shè)、試運行以及內(nèi)控自評等情況。立信會計事務(wù)所介紹了本次審計工作具體安排、重點及要求，涉及業(yè)務(wù)流程的部門就內(nèi)控試運行后的情況做了簡單介紹及現(xiàn)場溝通。
黨委副書記、工聯(lián)會主席郁天指出，本次內(nèi)控審計是對整個內(nèi)控建設(shè)的全面評價，是業(yè)務(wù)流程問題的全面體檢，也是加強內(nèi)部管理的全面改善。他提出三點要求：一要提高站位，切實重視。通過第三方獨立機構(gòu)監(jiān)督公司的內(nèi)部控制是否有效被執(zhí)行，有利于防范業(yè)務(wù)流程控制之上的各類風(fēng)險，完善公司內(nèi)部治理機制，增強管理者和監(jiān)管部門對企業(yè)內(nèi)部控制的信心。二要全力支持，密切配合。各部門要及時、真實、完整提供相關(guān)資料，如實反映情況，各聯(lián)絡(luò)人要切實負(fù)起責(zé)任，加強與審計組的聯(lián)系溝通，保障審計工作順利進(jìn)行。三要立足精益，改善管理。管理當(dāng)標(biāo)桿，利用自查和專家查實現(xiàn)全面體檢，全面管理，通過內(nèi)控和信息化建設(shè)，把內(nèi)部管理提高到一個新的高度。
黨委副書記、工聯(lián)會主席郁天指出，本次內(nèi)控審計是對整個內(nèi)控建設(shè)的全面評價，是業(yè)務(wù)流程問題的全面體檢，也是加強內(nèi)部管理的全面改善。他提出三點要求：一要提高站位，切實重視。通過第三方獨立機構(gòu)監(jiān)督公司的內(nèi)部控制是否有效被執(zhí)行，有利于防范業(yè)務(wù)流程控制之上的各類風(fēng)險，完善公司內(nèi)部治理機制，增強管理者和監(jiān)管部門對企業(yè)內(nèi)部控制的信心。二要全力支持，密切配合。各部門要及時、真實、完整提供相關(guān)資料，如實反映情況，各聯(lián)絡(luò)人要切實負(fù)起責(zé)任，加強與審計組的聯(lián)系溝通，保障審計工作順利進(jìn)行。三要立足精益，改善管理。管理當(dāng)標(biāo)桿，利用自查和專家查實現(xiàn)全面體檢，全面管理，通過內(nèi)控和信息化建設(shè)，把內(nèi)部管理提高到一個新的高度。