貫穿“一條主線”，把著力點(diǎn)凝聚到城投“四大戰(zhàn)略”的實(shí)踐中
       以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，踐行“產(chǎn)城融合、科創(chuàng)立基、文化固本、生態(tài)樂(lè)居”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施好城投公司2018-2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，作為貫穿全年工作的一條主線
       城市能源板塊
       持續(xù)推進(jìn)城市老舊管網(wǎng)改造，加快建設(shè)LNG和LPG綜合儲(chǔ)配站項(xiàng)目和城市燃?xì)鈶?yīng)急搶修中心項(xiàng)目，積極推進(jìn)張家港LNG調(diào)峰接收站項(xiàng)目建設(shè)，完成分布式清潔能源項(xiàng)目投資2.4億元。
       生態(tài)建設(shè)板塊
       實(shí)現(xiàn)城北路、澄陽(yáng)路、吳中太湖新城綜合管廊正式運(yùn)營(yíng)，參與全市管廊建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃編制工作，在打造管廊專業(yè)化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一平臺(tái)方面取得突破。完成平瀧路地下空間、北園別墅等項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)“康養(yǎng)地產(chǎn)”、“教育地產(chǎn)”、“公共租賃住房”等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。力爭(zhēng)進(jìn)入首批全過(guò)程項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)試點(diǎn)企業(yè)，并嘗試全過(guò)程服務(wù)。
       資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊
       深挖文化內(nèi)涵，古建老宅衛(wèi)道觀保護(hù)修繕及配套工程啟動(dòng)開(kāi)工建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)虎丘綜改項(xiàng)目，將該項(xiàng)目打造成蘇州的一顆璀璨明珠。推進(jìn)西園養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，長(zhǎng)租公寓進(jìn)行裝修并啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，環(huán)境科技公司大力推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和修復(fù)。加快實(shí)施文化旅游型商業(yè)的開(kāi)發(fā)，提升胥江、運(yùn)河板塊品質(zhì)形象。
       資本運(yùn)營(yíng)板塊
       推廣保付函業(yè)務(wù)在城投公司系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)用，充分利用協(xié)會(huì)平臺(tái)，積極開(kāi)展機(jī)構(gòu)合作業(yè)務(wù)。構(gòu)建融資租賃風(fēng)控體系，明確業(yè)務(wù)定位，在嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
       突出“兩條路徑”，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)板塊聯(lián)動(dòng)提升城投發(fā)展的質(zhì)量
       1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，健全支撐機(jī)制。優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，形成以創(chuàng)新為主引擎的發(fā)展模式，繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)新+”系列活動(dòng)。培育科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，加快博士后科研工作站的建設(shè)。注重專利技術(shù)研發(fā)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新孵化功能。通過(guò)運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部和外部市場(chǎng)的創(chuàng)新要素，提高投資效率和經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新探索適合多元化資產(chǎn)的分類管理模式和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)性和公益性資產(chǎn)統(tǒng)籌兼顧，雙輪驅(qū)動(dòng)。
       2.板塊聯(lián)動(dòng)，凝聚發(fā)展合力。發(fā)揮城投系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)門(mén)類多、行業(yè)跨度較大的優(yōu)勢(shì)，將各種信息流、資源流、資本流黏連耦合，努力放大城投各板塊之間的集聚效果，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，凝聚發(fā)展合力。
       推進(jìn)“三大工程”，通過(guò)黨建護(hù)航、數(shù)據(jù)融合、人才強(qiáng)企，開(kāi)創(chuàng)城投發(fā)展新局面。
       1.黨建護(hù)航，營(yíng)造良好政治生態(tài)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，繼續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“上黨課、談發(fā)展”上講臺(tái)活動(dòng)。充分發(fā)揮基層黨組織作用，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能。進(jìn)一步深化法治型黨組織建設(shè)，總結(jié)一批經(jīng)驗(yàn)做法，探索形成制度體系。舉辦城投系統(tǒng)黨組織書(shū)記培訓(xùn)班，固化好“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”，強(qiáng)化黨建品牌引領(lǐng)，提升工作質(zhì)效。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加強(qiáng)不廉易發(fā)點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)做好“四風(fēng)”問(wèn)題新表現(xiàn)形式的排查整改。
       2.數(shù)據(jù)融合，建設(shè)信息統(tǒng)一平臺(tái)。加快推進(jìn)城投公司信息化建設(shè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和業(yè)務(wù)深度融合，建設(shè)城投大數(shù)據(jù)平臺(tái)。融入城市大腦，穩(wěn)步推進(jìn)安全智能配送等系統(tǒng)，推進(jìn)智慧燃?xì)獯髷?shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)。探索搭建全市地下綜合管廊智慧運(yùn)維管理平臺(tái)。積極研發(fā)BIM技術(shù)和協(xié)同管理平臺(tái)，推廣裝配式建筑。利用好北斗導(dǎo)航技術(shù)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析。
       3.人才強(qiáng)企，強(qiáng)化人才創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，在政策允許情況下，嘗試在充分競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)試行職業(yè)經(jīng)理人模式，實(shí)行任管干部與市場(chǎng)引進(jìn)人才差異化管理，探索建立薪酬分配與業(yè)績(jī)掛鉤、延期支付與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤、目標(biāo)考核與職位掛鉤的“三掛鉤”機(jī)制。開(kāi)展好“優(yōu)秀掛職干部”評(píng)選，進(jìn)一步樹(shù)立典型，激發(fā)活力。依托教育培訓(xùn)提升、先進(jìn)典型培樹(shù)、創(chuàng)新能手評(píng)選、崗位競(jìng)賽鍛煉、職業(yè)技能大賽等多平臺(tái)。