快干實(shí)干，加壓奮進(jìn)！蘇州城投集團(tuán)召開一季度工作會(huì)議暨“321”攻堅(jiān)目標(biāo)季度調(diào)度會(huì)

發(fā)布日期：2024-04-03 17:45
       2024年4月3日，蘇州城投集團(tuán)召開一季度工作會(huì)議暨“321”攻堅(jiān)目標(biāo)季度調(diào)度會(huì)，回顧總結(jié)第一季度各項(xiàng)工作，精準(zhǔn)研判“321”攻堅(jiān)目標(biāo)進(jìn)展和當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，動(dòng)員全集團(tuán)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、硬化舉措、提振作風(fēng)，沖刺二季度，決勝上半年。蘇州城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，名城集團(tuán)、能源集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。


       會(huì)上，各子公司以視頻形式匯報(bào)了一季度“321”攻堅(jiān)分解指標(biāo)完成情況及本季度工作情況，集團(tuán)戰(zhàn)略投資部通報(bào)了 “321”攻堅(jiān)目標(biāo)總體完成情況。項(xiàng)目管理、地產(chǎn)去化、環(huán)境公司上市工作專班緊緊圍繞自身目標(biāo)使命，就本季度工作進(jìn)展進(jìn)行了全面匯報(bào)。


       會(huì)議邀請(qǐng)名城集團(tuán)、能源集團(tuán)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)作交流。蘇州城投集團(tuán)黨委班子成員匯報(bào)了年度“十件大事”及分管領(lǐng)域工作落實(shí)情況，并有針對(duì)性地提出下階段重點(diǎn)任務(wù)和工作要求。



       集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盛夢(mèng)龍指出，今年以來，集團(tuán)上下緊緊圍繞“321”目標(biāo)攻堅(jiān)誓師大會(huì)部署要求，聚焦主業(yè)發(fā)力，抓好“十件大事”，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)、產(chǎn)業(yè)投資聚能蓄勢(shì)、項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)增量擴(kuò)面、創(chuàng)新業(yè)務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了良好開局。
盛夢(mèng)龍強(qiáng)調(diào)
       二季度是實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間過半、任務(wù)過半的“黃金期”，集團(tuán)上下要保持定力“干”、緊扣目標(biāo)“沖”、提振精神“拼”，全力追求經(jīng)營(yíng)發(fā)展最好結(jié)果。
       一是把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作為攻堅(jiān)突破的第一要?jiǎng)?wù)，激發(fā)增長(zhǎng)新潛能。要在地產(chǎn)去化上求突破，更大力度實(shí)施全員營(yíng)銷，加快資金回流。要在開拓市場(chǎng)上敢作為，廣拓產(chǎn)業(yè)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境治理、類金融等項(xiàng)目，加強(qiáng)資源儲(chǔ)備。要在新興業(yè)務(wù)上搶先機(jī)，發(fā)揮好集團(tuán)上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易業(yè)務(wù)盡快落地。
       二是把項(xiàng)目建設(shè)作為支撐發(fā)展的第一抓手，鍛造發(fā)展強(qiáng)引擎。要抓進(jìn)度，強(qiáng)統(tǒng)籌，高質(zhì)量高效率推進(jìn)大運(yùn)河片區(qū)開發(fā)、東太湖隧道、西環(huán)北延中環(huán)西線連接線、泰山大橋、科銳路南延等重點(diǎn)項(xiàng)目，加大項(xiàng)目要素保障。要強(qiáng)化項(xiàng)目全流程管理，滾動(dòng)提升成本控制水平。
       三是把改革創(chuàng)新作為效能提升的第一動(dòng)力，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營(yíng)，加快資源優(yōu)化重組，堅(jiān)持創(chuàng)新賦能發(fā)展，更大力度推進(jìn)“四個(gè)集中”管控工作，加快綠色低碳方面的技術(shù)研究和前瞻布局，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用水平。
       四是把安全穩(wěn)定作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的第一責(zé)任，防治結(jié)合優(yōu)保障。要慎終如始抓好安全生產(chǎn)，一以貫之強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)廉潔建設(shè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早化解，筑牢安全發(fā)展屏障。
盛夢(mèng)龍指出
       要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，樹牢干事創(chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向。各部室各子公司要把更多精力放在抓經(jīng)營(yíng)、抓發(fā)展上，變“要我干”為“我要干”，全面彰顯城投干部精氣神。要完善“321”指標(biāo)旬分析、月調(diào)度、季研究推進(jìn)機(jī)制，聚焦重點(diǎn)靶向攻堅(jiān)，順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，交上“期中考試”的滿意答卷，為中國(guó)式現(xiàn)代化蘇州新實(shí)踐作出更大貢獻(xiàn)！
    

       派駐紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)，集團(tuán)總部中層及以上干部，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
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蘇州城投集團(tuán)堅(jiān)持“小切口 抓關(guān)鍵”，筑牢假期“安全線”下一篇
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