提升發(fā)展勢能 推動信息化工作再上新臺階——城投公司召開信息化建設(shè)三期項目啟動會

發(fā)布日期：2020-08-28 18:11
       2020年8月27日上午，城投公司召開信息化建設(shè)三期項目啟動會。城投公司信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、董事長張濤，信息化建設(shè)工作小組成員，各部室、各子公司主要負責(zé)人，各子公司信息化工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)同志參加會議。會議由信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、黨委副書記郁天主持。 
       會上，黨政辦公室匯報了城投公司信息化建設(shè)二期成果及三期總體規(guī)劃。各直屬子公司依次匯報了本單位OA平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)與使用情況，并提出了需求建議和下一步工作計劃。
       城投公司黨委書記、董事長張濤充分肯定了全系統(tǒng)信息化二期建設(shè)取得的成績，指出信息化建設(shè)的認識在深化、管理在提升、影響在擴大，安全生產(chǎn)、人事考核、黨建學(xué)習(xí)等功能的開發(fā)，節(jié)省了大量人力物力，取得了較為明顯的成效。同時也指出了目前信息化建設(shè)中存在的一些問題，他要求各部室、各子公司要進一步把握大局大勢，奮力推進城投系統(tǒng)信息化3.0建設(shè)。
       一是進一步推進協(xié)同合作，消除分管條線和板塊上的壁壘，充分發(fā)掘、整合、利用已有的資源和數(shù)據(jù)，最大限度服務(wù)于經(jīng)營管理。要持續(xù)推動資產(chǎn)、資金、資本、資源的全流程監(jiān)控和留痕記實，固化流程工序和控制機制，提升內(nèi)控管理水平。
      二是進一步推進系統(tǒng)集成，隨著組織架構(gòu)的調(diào)整，及時歸并相似度高、過時冗余的信息系統(tǒng)，同時加強信息化的遠期規(guī)劃管理，提前預(yù)判解決可能遇到的問題，盡快形成“一張網(wǎng)”應(yīng)用格局。
      三是進一步推進技術(shù)創(chuàng)新，拓展思維，把新業(yè)務(wù)、新項目的開發(fā)與新的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，不斷完善功能，提高效率。要持續(xù)完善門戶網(wǎng)站建設(shè)，借助信息化手段加強宣傳推介，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
      張濤董事長強調(diào)，城投公司信息化工作已經(jīng)實現(xiàn)了從無到有的跨越，下一步要對標先進省市的標桿企業(yè)，持之以恒推動集團信息化建設(shè)達到更高水平，提升未來發(fā)展的勢能。各部門、各子公司要堅持信息化建設(shè)“一把手工程”的定位不變，充分利用資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢，推動信息化建設(shè)水平實現(xiàn)新的突破，助推城投公司高質(zhì)量發(fā)展。

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