城投公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張濤在講話中強(qiáng)調(diào)，實(shí)施能源板塊優(yōu)化重組，是貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，深化國(guó)有企業(yè)改革的重要舉措，具有“四個(gè)有利于”的重要意義。我們既有的優(yōu)勢(shì)正在或已經(jīng)喪失，唯有通過(guò)改革才能找到出路，唯有提前謀劃布局才能發(fā)展壯大。他要求燃?xì)饧瘓F(tuán)上下要積極作為，加快融合，投入公司新一輪發(fā)展中。

       一是第一人稱說(shuō)話，主動(dòng)融合，日常工作要把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，減少人為障礙，謀求企業(yè)大同，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

       二是堅(jiān)持一個(gè)口徑、一種聲音對(duì)外，去雜音，戒噪音，形成的統(tǒng)一決定都要嚴(yán)格執(zhí)行。

       三是發(fā)揮出老國(guó)企的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，苦干實(shí)干，同心同德，聚力而為，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要拿出精氣神，干出真實(shí)效。

       四是領(lǐng)導(dǎo)干部要有大格局、真胸懷，在各項(xiàng)工作中帶頭做表率、當(dāng)先鋒，充分保證合并后，企業(yè)樣樣工作想在先、走在前。要努力塑造良好的燃?xì)饧瘓F(tuán)企業(yè)文化，培育現(xiàn)代國(guó)企管理新風(fēng)尚。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，讓搬口舌、挑是非的讓路；讓肯干事、會(huì)干事的進(jìn)步；讓練虛功、巧舌如簧者靠邊；讓真賣力、埋頭苦干者占先。

       他希望新的燃?xì)饧瘓F(tuán)要迎難而上，迎接挑戰(zhàn)，化風(fēng)險(xiǎn)為預(yù)期，化危機(jī)為機(jī)遇，安全保供，拓展市場(chǎng)，布局未來(lái)，上下同心奮斗出燃?xì)饧瘓F(tuán)的嶄新面貌，助力實(shí)現(xiàn)城投公司五年發(fā)展規(guī)劃，為蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生事業(yè)進(jìn)步提供永續(xù)動(dòng)能。